Les Echos, 13 juillet 2024. 1️⃣ Ajouter délibérément de l’incertitude à l’inconnuSans possibilité de se projeter, les parties prenantes sont dans l’impossibilité de décider. 2️⃣ Ignorer la place des émotionsL’émotion est une mise en mouvement qui permet la décision. […] Un des enjeux, dans un monde complexe, est de ne pas décider sous le coup …
Les 4 pièges à éviter pour décider en incertitude Read More »
Les Echos, 17 juin 2024. Arrogance, versatilité, attitude distante… Gare aux onze dérailleurs susceptibles de faire vriller le comportement d’un dirigeant politique ou entreprise ! D’autant que ledit dirigeant très narcissique aura eu tendance à concentrer et recruter autour de lui des personnes qui lui ressemblent. Qu’il aura certainement aussi dans sa garde rapprochée des …
Qu’est-ce qui fait dérailler un dirigeant politique ou d’entreprise ? Read More »
Les Echos, 7 juin 2024. 💬 Le dirigeant d’une grande banque française n’en est pas revenu. En voyage aux Etats-Unis pour voir ses filiales, il doit rencontrer un haut fonctionnaire à Washington. Ils discutent, puis l’Américain demande à brûle-pourpoint : « Dites-moi, en Chine, qu’est-ce que vous y faites ? » Quand on sait comment …
Le Club Med ou l’Europe broyée entre la Chine et les Etats-Unis Read More »
Les Echos, 29 mai 2024. Après le pacte parité porté par la mission La French Tech ou encore l’initiative « Tech your place » de l’association Diversidays pour plus de diversité dans la tech, place à une charte d’engagement envers les plus de 50 ans. […] Elle vise à favoriser l’emploi de cette classe d’âge …
French Tech : une trentaine de start-up s’engagent pour l’inclusion des seniors Read More »
Les Echos, 24 avril 2024. 💬 En dépit de discours de façade faisant la part belle à l’accueil des seniors en entreprise, dans les faits, l’inclusion concrète de cette population s’avère beaucoup plus complexe qu’elle n’y paraît. […] On entend beaucoup, de la part des seniors, que leur entreprise s’intéresse davantage aux plus jeunes qu’à …
« Ce n’est pas parce qu’on a plus de 50 ans qu’on ne s’intéresse pas au digital » Read More »
Très heureuse d’avoir contribué aux réflexions et à la rédaction de l’ouvrage collectif “Gouvernance et nouvelle donne RH” aux côtés de Nathalie Louis, Franck Cazarre, Claire Noguera Diet, Luc Jeannin-Naltet, Frédérik Cousin et Barthelemy Martinon. ✒ J’ai notamment rédigé sur le sujet de la diversité. En effet, se positionner sur les sujets de diversité et …
Les Echos, 4 avril 2024. 💬 56% des salariés français se déclarent appartenir à au moins une diversité et 31% à au moins deux. Une majorité d’entre eux se déclarent par ailleurs sensibles, promoteurs ou militants sur les sujets de diversité et inclusion (58% des répondants) ; seuls 2% des répondants se déclarent détracteurs. […] …
Diversité et inclusion : deux facteurs stratégiques que négligent encore les entreprises Read More »
McKinsey Explainers, 7 juillet 2023. In today’s rapidly changing business and societal landscapes, effective board governance is more important than ever.In the past, boards mainly oversaw CEO succession and financial strategy, providing support and approval for strategy proposed by management. Today, the board’s involvement extends well beyond that: the modern board of directors provides more …
Les Echos, 7 mars 2024. Le régulateur américain a adopté de nouvelles règles de reporting sur le risque climatique. […] En finalisant, pour la première fois, une politique qui oblige les entreprises à divulguer des informations sur le risque climat, la SEC aurait, selon eux, outrepassé ses fonctions. […] Environ 40% des 7.000 groupes à Wall …
Les Echos, 1er mars 2024. Elon Musk intente une action en justice contre OpenAI et son directeur général Sam Altman. Selon lui, l’entreprise a abandonné sa mission initiale visant à développer une intelligence artificielle générative (#AGI) open source, destinée à œuvrer pour le bien de l’humanité. […] Elon Musk a été le cofondateur et le …
Elon Musk porte plainte contre Sam Altman et OpenAI Read More »
