Vous êtes dirigeant ?

Canis Conseil met l’intelligence économique au service des réflexions stratégiques des dirigeants et décideurs opérationnels.

Nos prestations de conseil et assistance opérationnelle s’adressent aux entreprises, de la start-up à l’ETI, qui cherchent à se structurer, à développer un nouveau marché ou à donner un nouveau sens à leurs activités. 

La démarche sur-mesure que nous vous proposons s’appuie sur la méthodologie suivante :

Audit de l’existant, cartographie des parties prenantes internes/externes et identification des enjeux/risques aux niveaux économique, politique et sociétal ;
Conseil dans l’élaboration et la formulation de vos orientations stratégiques, analyse de votre projet et de votre positionnement au regard de l’audit ;
Production d’une notice stratégique contenant nos recommandations en réponse à vos objectifs ;
Accompagnement dans le déploiement opérationnel des recommandations retenues.

Nous pouvons également vous accompagner dans les prestations suivantes :

Animation d’ateliers de sensibilisation auprès de vos équipes en matière de communication, marketing, démarche de développement commercial et bonnes pratiques des réseaux sociaux -notamment LinkedIn ;
Présentation et participation à des tables rondes sur la thématique de la guerre économique ;
Intervention lors de vos colloques, conférences et événements annuels ;
Traduction de documentation commerciale et juridique en anglais.

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