Communication

Diversité et inclusion : deux facteurs stratégiques que négligent encore les entreprises

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Les Echos, 4 avril 2024. 💬 56% des salariés français se déclarent appartenir à au moins une diversité et 31% à au moins deux. Une majorité d’entre eux se déclarent par ailleurs sensibles, promoteurs ou militants sur les sujets de diversité et inclusion (58% des répondants) ; seuls 2% des répondants se déclarent détracteurs. […] …

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Les « bonnes raisons » qui bloquent les projets de transformation

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Les Echos, 22 février 2024. L’environnement externe, l’organisation elle-même, les équipes, les collaborateurs, le dirigeant dont le style influe sur le fonctionnement de l’entreprise… Il n’y a pas qu’un mais plusieurs niveaux d’explication d’une résistance aux transformations. […] En menant tout un chacun vers l’incertitude, une transformation comporte des aspects bien plus angoissants qu’un simple …

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20 ans de Facebook : comment le réseau social a modelé nos rapports à l’information et à la politique

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L’Usine Nouvelle, 3 février 2024. Alors que l’année en cours est particulièrement chargée en élections à travers le monde, les responsables du Forum sur l’Information et la Démocratie (FID) invitent régulateurs et citoyens à questionner les enchevêtrements entre réseaux sociaux, information et politique. […] Le FID, que l’ONG Reporters sans frontières (RSF) a participé à …

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La guerre du XXIème se joue aussi dans nos cerveaux

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L’ADN, 15 novembre 2023. “Désormais, c’est sur le champ cognitif que se joue la guerre de l’information. […) Nous sommes en pleine guerre des récits et des narratifs, de la persuasion micro ciblée qui exploite les failles de l’esprit humain. La Chine appelle cela la « guerre intelligentisée ». Il s’agit de recourir à la guerre cognitive …

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Comment décider en perma ou polycrises ? 

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Les Echos, 24 octobre 2023. Décider, c’est faire le deuil d’options possibles pour n’en privilégier qu’une. Franchir le Rubicon génère une fatigue physique, si bien que certains hommes et femmes réduisent drastiquement le nombre de décisions à prendre pour optimiser l’exercice du pouvoir. […] Dans un monde complexe et ambigu, désormais non linéaire et anxiogène, …

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Accélérer la transformation des business models, malgré les aléas géopolitiques 

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Les Echos, 12 octobre 2023. Sur les trois ans à venir, l’incertitude géopolitique et politique est ce que redoutent le plus les dirigeants d’entreprise étrangers comme français, pointe la neuvième édition de l’étude annuelle « Global CEO Outlook » de KPMG qui souligne que 64 % des entreprises (60 % en France) adaptent leur stratégie pour faire face à …

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Dircom : les 5 qualités essentielles à développer pour bien incarner le rôle 

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Les Echos, 13 février 2023. Longtemps perçue comme une fonction support, cousine du marketing et parlant à l’oreille du patron, la fonction communication est dorénavant reconnue pour son utilité et son apport stratégique auprès de la direction générale et des membres du comex. […] On ne s’improvise plus communicant. On incarne ce rôle selon cinq …

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