Communication

Plus préjudiciable encore que le plafond de verre pour la carrière des femmes : l’échelon brisé

Les Echos, 12 juillet 2025. 🔹 L’échelon brisé : un obstacle invisible mais décisif 🔹 On parle souvent du plafond de verre… mais que dire du tout premier barreau de l’échelle ?D’après une étude McKinsey & Company citée dans le livre “The Broken Rung”, pour 100 hommes promus à leur premier poste de manager, seules …

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En France, on ne décide pas comme aux Etats-Unis

Les Echos, 2 juillet 2025. 🧠 Comment prenez-vous vos décisions au travail ? La culture de la décision varie énormément selon les contextes… et les pays. Erin Meyer, professeur à l’INSEAD et experte en management interculturel, met en lumière deux approches particulièrement contrastées : 🇫🇷 En France, on est déductif. On analyse tout, on explore …

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Les clés pour décrypter les décisions de Donald Trump

Les Echos, 30 juin 2025. 🧠 Décrypter la logique derrière les décisions de Donald Trump : 4 clés de lecture Souvent perçues comme irrationnelles, les décisions de Donald Trump suivent pourtant une logique bien particulière. Marine Balansard💡 propose une grille d’analyse qui éclaire son mode de pensée, influencé par son parcours et sa personnalité. 1️⃣ …

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Désinformation, rumeurs, influences… quelles IA hallucinent le plus ?

Les Echos, 6 mai 2025. Si les grands modèles d’IA ont été nettement améliorés en deux ans, tous présentent encore des hallucinations et les entreprises d’IA peinent à les faire disparaître entièrement. En outre, les modèles les plus utilisés ne sont pas les plus fiables. […] La startup française Giskard lance un benchmark indépendant pour …

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Cybersécurité : En cinq ans, l’Anssi a traité 123 événements de sécurité affectant les transports urbains

L’Usine Nouvelle, 17 avril 2025. De janvier 2020 à décembre 2024, l’ANSSI – Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information a traité 123 événements de sécurité d’origine cyber affectant des entités du secteur des hashtag#transports urbains ; 91 signalements et 32 incidents. […] Les attaques par déni de service distribué, les fuites de hashtag#données …

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L’AGI pourrait émerger d’ici 2030… et provoquer notre extinction, selon Google DeepMind

Le Siècle Digital, 7 avril 2025. L’AGI (Artificial General Intelligence) pourrait arriver dans les 5 prochaines années. […] Si les fonctionnalités des outils d’IA permettent aujourd’hui de faire de la programmation, de générer des images et même demain de faire des achats à votre place, elle pourrait aussi décider de votre avenir sur terre. […] …

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L’Australie veut interdire les réseaux sociaux aux moins de 16 ans

L’Usine Nouvelle, 8 novembre 2024. Un projet de loi sera examiné par le Parlement d’ici à la fin novembre. S’il est adopté, les adolescents australiens ne pourront plus utiliser TikTok, Instagram ou encore YouTube. ▶ Pour en savoir plus sur l’utilisation des réseaux sociaux et la guerre d’influence menée par les grandes puissances, je vous …

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Télévision : C8 perd sa fréquence TNT, Kretinsky et Ouest-France arrivent sur le petit écran

Les Echos, 24 juillet 2024. Pour ses choix, l’Arcom s’appuie sur les critères fixés par la loi du 30 septembre 1986, au premier rang desquels « l’intérêt de chaque projet pour le public, au regard des impératifs prioritaires que sont la sauvegarde du pluralisme des courants d’expression socioculturels, la diversification des opérateurs, et la nécessité …

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Les 4 pièges à éviter pour décider en incertitude

Les Echos, 13 juillet 2024. 1️⃣ Ajouter délibérément de l’incertitude à l’inconnuSans possibilité de se projeter, les parties prenantes sont dans l’impossibilité de décider. 2️⃣ Ignorer la place des émotionsL’émotion est une mise en mouvement qui permet la décision. […] Un des enjeux, dans un monde complexe, est de ne pas décider sous le coup …

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Qu’est-ce qui fait dérailler un dirigeant politique ou d’entreprise ?

Les Echos, 17 juin 2024. Arrogance, versatilité, attitude distante… Gare aux onze dérailleurs susceptibles de faire vriller le comportement d’un dirigeant politique ou entreprise ! D’autant que ledit dirigeant très narcissique aura eu tendance à concentrer et recruter autour de lui des personnes qui lui ressemblent. Qu’il aura certainement aussi dans sa garde rapprochée des …

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