Pourquoi la gouvernance devient tellement essentielle

Les Echos, 6 juin 2025.

En 2025, les risques géopolitiques sont considérés par 74% des dirigeants d’entreprise comme une préoccupation majeure. […] Des voix s’élèvent enfin pour acter que la gouvernance est un levier stratégique manquant. En effet, la plupart des organisations respectent les obligations légales, sans plus, alors que la gouvernance est un instrument de stabilité qui donne durablement confiance aux parties prenantes. Elle fait jour à une réflexion globale qui relie les points pour coordonner une action cohérente et interdépendante. C’est l’antithèse du silo, car tout est lié et un grand nombre de risques peuvent être anticipés. […] La gouvernance invite au courage décisionnel et installe un agenda stratégique plus dense dans le quotidien de l’entreprise. C’est un savoir-faire qui pose question à tout et prépare naturellement l’entreprise à piloter sa transformation.

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