Les Echos, 7 mars 2024. Le régulateur américain a adopté de nouvelles règles de reporting sur le risque climatique. […] En finalisant, pour la première fois, une politique qui oblige les entreprises à divulguer des informations sur le risque climat, la SEC aurait, selon eux, outrepassé ses fonctions. […] Environ 40% des 7.000 groupes à Wall …
Les Echos, 1er mars 2024. Elon Musk intente une action en justice contre OpenAI et son directeur général Sam Altman. Selon lui, l’entreprise a abandonné sa mission initiale visant à développer une intelligence artificielle générative (#AGI) open source, destinée à œuvrer pour le bien de l’humanité. […] Elon Musk a été le cofondateur et le …
Elon Musk porte plainte contre Sam Altman et OpenAI Read More »
Les Echos, 29 février 2024. 💬 La féminisation des instances dirigeantes dans le SBF120 progresse bien grâce à la loi Rixain qui a accéléré l’égalité professionnelle. Mais les femmes sont encore rares au sommet, c’est-à-dire aux postes de directrice générale ou de présidente du conseil. 📌 Avis aux entreprises qui cherchent à élargir et conforter les réflexions stratégiques au …
Les Echos, 22 février 2024. L’environnement externe, l’organisation elle-même, les équipes, les collaborateurs, le dirigeant dont le style influe sur le fonctionnement de l’entreprise… Il n’y a pas qu’un mais plusieurs niveaux d’explication d’une résistance aux transformations. […] En menant tout un chacun vers l’incertitude, une transformation comporte des aspects bien plus angoissants qu’un simple …
Les « bonnes raisons » qui bloquent les projets de transformation Read More »
Les Echos, 19 février 2024. Le devoir de vigilance est un nouvel item de prévention des risques de nature légale. Au-delà d’une obligation de compliance, c’est un levier d’attractivité et d’#innovation s’il est appliqué avec #éthique. Concept dont, initialement, il relève.Les risques auxquels font face les entreprises s’internationalisent et se complexifient. Le cadre normatif devient …
Devoir de vigilance : de la compliance à l’éthique Read More »
Les Echos, 25 janvier 2024. Depuis 2015, des dizaines de grandes entreprises françaises ont lancé en interne leur shadow comex, un comité exécutif de l’ombre composé de jeunes. Avec l’ambition – pas toujours réussie – d’impliquer la jeune génération dans l’élaboration de la stratégie de l’entreprise. […] Si souvent les shadow comex ne portent par leurs …
Shadow comex : pourquoi ces comités de jeunes salariés ont-ils échoué ? Read More »
Les Echos, 25 janvier 2024. 💬 Comités consultatifs, Advisory Board ou comités de parties prenantes : comment instaurer un dialogue régulier et direct avec son écosystème ? La gouvernance dans une startup est un sujet à prendre au sérieux . Or cette dernière peut prendre plusieurs formes. Outre le traditionnel conseil d’administration, au sein duquel …
French Tech : ces startups qui musclent leur gouvernance avec des comités consultatifs Read More »
Les Echos, 25 janvier 2024. La confiance des CEO et des membres de conseils d’administration d’organisations issues du monde entier faiblit quant à leurs capacités non seulement à atteindre leurs objectifs annuels mais aussi à conduire des plans à long terme, nous apprend une toute récente étude menée par Heidrick & Struggles auprès de plus …
Le plan de succession, l’outil absolument indispensable Read More »
Les Echos, 23 janvier 2024. Selon le Forum économique mondial de Davos, la désinformation et la manipulation de l’information est le risque numéro un à court terme, devant les événements climatiques extrêmes, la polarisation de la société et l’insécurité cyber. […] L’information est une matière première, une ressource, qui doit être travaillée avec soins et méthode …
L’intelligence économique, rempart contre la désinformation Read More »
Les Echos, 17 janvier 2024. La décision de changer de dirigeant est aussi importante qu’une acquisition transformante ou un nouveau cap stratégique. Pourtant, elle reste très peu accompagnée alors qu’il s’agit d’une décision dont le succès impactera l’entreprise durablement. Une telle situation doit se préparer longtemps à l’avance en faisant appel à des ressources tant internes (limitées, …
Les 100 derniers jours d’un dirigeant : une période à haut risque ! Read More »
