Les Echos, 6 octobre 2025.
🚨 Le défi silencieux qui touche 1 salarié sur 5 : l’aide aux proches
📊 En 2030, 1 salarié sur 4 sera un aidant. L’entrée dans l’aidance se fait en moyenne à 36 ans. C’est un défi silencieux qui touche déjà 1 salarié sur 5, avec des impacts concrets : absentéisme, charge mentale, peur d’être placardisé.
💡 Les solutions existent, mais elles doivent aller au-delà du télétravail et des applis dédiées. Le vrai levier ? Le soutien managérial.
🎯 Les managers sont en première ligne pour libérer la parole, détecter les signaux faibles et orienter vers les dispositifs. Certaines entreprises intègrent déjà la vigilance et l’attention à la fragilité dans les compétences managériales.
👥 Face à la montée des multi-aidants (39% accompagnent deux personnes ou plus), former les managers et dirigeants devient un enjeu stratégique. C’est un changement vertueux pour toute l’entreprise.
✅ 3 bonnes pratiques à retenir :
◾ Identifier et acculturer : briser le tabou, informer, créer des relais internes.
◾ Agir au-delà de la loi : flexibilité, télétravail hors résidence, services délégués, lignes d’écoute.
◾ Former les managers : intégrer le “savoir-être” dans les évaluations et les formations.
📌 Et parmi les dispositifs à mieux faire connaître : le congé de proche aidant. Il permet de suspendre ou réduire temporairement son activité pour accompagner un proche en perte d’autonomie. Il peut être fractionné, pris à temps partiel et est accessible à tous les salariés sous conditions. (https://www.pour-les-personnes-agees.gouv.fr/solutions-pour-les-aidants/travailler-et-aider-un-proche/le-conge-de-proche-aidant)
❓ Comment intégrez-vous le soutien aux aidants dans l’évaluation et la formation de vos managers ?