Les Echos, 30 octobre 2024.
Les affaires de famille qui durent, partagent quelques traits communs : l’intergénérationnel, l’ancrage territorial, l’innovation et une gestion prudente.
Loin d’être anecdotiques, les entreprises familiales sont un pan incontournable de notre tissu entrepreneurial. […] Elles affichent une longévité moyenne de 60 ans et même une surperformance économique et une meilleure solidité financière, avec une « efficience » supérieure de 25 à 50% à celle des entreprises non familiales. […] Quand on pense famille, on parle souvent d’héritage, de transmission, voire de succession. Mais dans ces entreprises, il y est plus souvent question de cohabitation. Les générations ne s’y succèdent pas mais coexistent, ce qui permet de faire évoluer le logiciel de l’entreprise en permanence. […] Pour que cela fonctionne, il faut que les actionnaires familiaux aient mis en place un projet de famille, en parallèle du projet d’entreprise.