Les Echos, 19 mars 2024.
Selon la dernière étude Heidrick & Struggles, moins de 40 % des dirigeants français se disent confiants dans leur capacité à gérer les crises actuelles.
𝗟𝗲 𝗧𝗼𝗽 𝟯 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲́𝗼𝗰𝗰𝘂𝗽𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗺𝗮𝗷𝗲𝘂𝗿𝗲𝘀
1️⃣ L’instabilité économique (58%) : la volatilité rend l’arbitrage des investissements de plus en plus complexe.
2️⃣ La #géopolitique (48% +4 points en un an) : les conflits forcent les entreprises à intégrer la défense et la logistique de crise au cœur de leur stratégie.
3️⃣ L’IA Générative (47% +21 points en un an) : l’IA n’est plus un sujet IT, c’est un pur enjeu de gouvernance.
𝗧𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘀-𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲́𝘀
👉 Seuls 11 % des dirigeants se préoccupent de l’impact géopolitique sur leurs chaînes d’approvisionnement, alors que Lloyd’s l’évalue à 14 500 milliards USD.
👉 ESG et climat : absents du Top 10, un signal faible… mais préoccupant.
👉 Le point mort de la succession : seuls 36 % des patrons français anticipent sérieusement leur succession. Pourtant, la résilience d’une entreprise se mesure à sa capacité à survivre au départ de son leader
🔍 𝗟’𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗲́𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗾𝘂𝗲
Face à cette accumulation de signaux faibles, de ruptures et de risques systémiques, l’#intelligenceéconomique devient un outil stratégique de pilotage, au même titre que la finance ou la gestion des risques.
🎻 𝗟𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻 “𝗼𝗿𝗰𝗵𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀”
Comme le souligne l’étude, l’IA générative transforme profondément le leadership : les compétences analytiques deviennent des commodités.
📊 Votre valeur ajoutée en tant que dirigeant ? Le discernement, l’accompagnement au changement, l’éthique et le sens.
🧩 𝗠𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 — 𝗲𝘁 𝗺𝗮 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲
En tant qu’experte en intelligence économique et administratrice indépendante certifiée, j’observe combien la maîtrise de l’information, la compréhension des dynamiques géopolitiques et la capacité à structurer la décision deviennent essentielles pour les organes de gouvernance.
Plus l’environnement est technologique et instable, plus le leadership doit redevenir profondément humain et informé.
La gestion de l’incertitude n’est plus une “soft skill”, c’est une compétence stratégique.
👉 Et vous, quel est le sujet qui mobilise 80 % de votre charge mentale aujourd’hui ? 👇