Les Echos, 7 juillet 2025.
Penser de manière complexe, c’est arrêter de raisonner de manière morcelée, compartimentée. Cette pensée peut être appliquée à la marche managériale comme à la stratégie de croissance de l’entreprise. La société a beaucoup changé, les relations à l’entreprise et au pouvoir également. Il faut donc inventer de nouvelles modalités. La pensée complexe apprend au chef d’entreprise à considérer son environnement de manière plus approfondie. Cela l’aide ainsi à se projeter et à agir. […] L’entreprise ne réfléchit pas suffisamment au contexte dans lequel elle évolue. […] Edgar Morin est le penseur du chaos et des crises en boucle. Il invite à apprendre à se comporter dans le chaos, à essayer d’adopter la bonne attitude. Comprendre le contexte, les inattendus, permet de ne pas être tétanisé et de ne pas se faire écraser par ce chaos.