{"id":1244,"date":"2025-09-22T19:35:58","date_gmt":"2025-09-22T17:35:58","guid":{"rendered":"https:\/\/canis-conseil.fr\/?p=1244"},"modified":"2025-11-21T16:47:52","modified_gmt":"2025-11-21T15:47:52","slug":"mais-pourquoi-apres-y-avoir-siege-de-haute-lutte-13-des-femmes-quittent-le-comex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/canis-conseil.fr\/index.php\/2025\/09\/22\/mais-pourquoi-apres-y-avoir-siege-de-haute-lutte-13-des-femmes-quittent-le-comex\/","title":{"rendered":"Mais pourquoi, apr\u00e8s y avoir si\u00e9g\u00e9 de haute lutte, 13\u00a0% des femmes quittent le comex\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center\"><a href=\"https:\/\/www.lesechos.fr\/idees-debats\/leadership-management\/mais-pourquoi-apres-y-avoir-siege-de-haute-lutte-13-des-femmes-quittent-le-comex-2187642\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Les Echos<\/a>, 22 septembre 2025. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Mixit\u00e9 en Comex : le d\u00e9fi n\u2019est plus d&#8217;y entrer mais d&#8217;y rester !<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">La f\u00e9minisation des Comex s&#8217;acc\u00e9l\u00e8re gr\u00e2ce \u00e0 la loi Rixain (31% de femmes au CAC40) mais une alerte majeure est lanc\u00e9e par Russell Reynolds Associates : les femmes quittent leur poste plus vite que les hommes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\ud83d\udcc9 Quelques chiffres qui interpellent :<br>\u25fe Fuite des talents : 13% des femmes quittent le Comex, contre 9% des hommes.<br>\u25fe Moindre anciennet\u00e9 : Les femmes y cumulent en moyenne seulement 4 ans, contre 7 ans pour les hommes.<br>\u25fe Frein au sommet : Les femmes n&#8217;occupent que 16% des postes op\u00e9rationnels, pourtant jug\u00e9s indispensables pour acc\u00e9der \u00e0 la fonction de Directrice G\u00e9n\u00e9rale (CEO). \u25b6\ufe0f R\u00e9sultat : aucune femme n&#8217;a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e CEO au sein du SBF120 cette ann\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\ud83c\udfaf A retenir pour les Dirigeants et Conseils d&#8217;Administration :<br>\u25fe Priorit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9tention : Il ne suffit plus de recruter des femmes. Les DG doivent imp\u00e9rativement s&#8217;assurer que les membres f\u00e9minins de leur Comex sont engag\u00e9es et ont des perspectives d&#8217;\u00e9volution claires.<br>\u25fe D\u00e9veloppement interne : Seulement 38% des femmes sont promues en interne, contre 56% des hommes. Un effort massif doit \u00eatre fait sur la promotion et le d\u00e9veloppement des hauts potentiels f\u00e9minins pour atteindre les objectifs de 2026 et 2029.<br>\u25fe Encourager l&#8217;op\u00e9rationnel : Cr\u00e9er des parcours pour que les femmes acc\u00e8dent plus largement aux fonctions op\u00e9rationnelles, voie indispensable vers les Directions G\u00e9n\u00e9rales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\ud83d\udca1 Le leadership f\u00e9minin est une ressource, pas une menace. L&#8217;heure est \u00e0 une politique active, volontariste et strat\u00e9gique pour fid\u00e9liser ces talents et honorer l&#8217;esprit de la loi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\ud83d\udc49 Comment votre organisation s&#8217;assure-t-elle de d\u00e9velopper des parcours pour les femmes vers la fonction de CEO ?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">\ud83d\udccc En tant qu\u2019administratrice ind\u00e9pendante, j\u2019accompagne les entreprises dans la structuration de leur gouvernance et encourage les dirigeants \u00e0 la prise de recul : se poser les bonnes questions pour porter une vision strat\u00e9gique qui sert l&#8217;humain autant que la performance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les Echos, 22 septembre 2025. Mixit\u00e9 en Comex : le d\u00e9fi n\u2019est plus d&#8217;y entrer mais d&#8217;y rester ! 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