{"id":1157,"date":"2025-04-02T20:58:22","date_gmt":"2025-04-02T18:58:22","guid":{"rendered":"https:\/\/canis-conseil.fr\/?p=1157"},"modified":"2025-11-23T17:28:34","modified_gmt":"2025-11-23T16:28:34","slug":"thomas-gomart-ifri-les-dirigeants-faconnes-par-la-mondialisation-heureuse-ont-un-probleme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/canis-conseil.fr\/index.php\/2025\/04\/02\/thomas-gomart-ifri-les-dirigeants-faconnes-par-la-mondialisation-heureuse-ont-un-probleme\/","title":{"rendered":"Thomas Gomart (Ifri)\u00a0: \u00ab\u00a0Les dirigeants fa\u00e7onn\u00e9s par la mondialisation heureuse ont un probl\u00e8me\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Les Echos<\/a>, 2 avril 2025. <\/p>\n\n\n\n

L’Ifri – Institut fran\u00e7ais des relations internationales a pass\u00e9 en revue les publications des deux grands cabinets de conseil en strat\u00e9gie (McKinsey & Company et Boston Consulting Group (BCG)) et des quatre cabinets d’audit et de conseil (Deloitte, EY, KPMG et PwC) pour mettre en lumi\u00e8re la doxa qui sert de base aux entreprises dans l’appr\u00e9ciation du risque g\u00e9opolitique. Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, le message portait sur une fragmentation g\u00e9opolitique, avec cependant une continuation de la mondialisation, sans rupture syst\u00e9mique. Les entreprises doivent aujourd’hui prendre davantage en compte les intentions strat\u00e9giques des acteurs, estime le directeur de l’Ifri Thomas Gomart, et \u00e9viter de se satisfaire de la seule lecture \u00e9conomique des \u00e9v\u00e9nements. [\u2026] Il est tr\u00e8s frappant de voir \u00e0 quel point l’intentionnalit\u00e9 des acteurs n’est pas prise en compte. [\u2026] Il faut comprendre quelles sont les intentions strat\u00e9giques. La d\u00e9cision de nature strat\u00e9gique appartient \u00e0 un petit nombre, rev\u00eat une dimension s\u00e9curitaire et l’emporte davantage sur l’\u00e9conomique au printemps 2025 qu’il y a dix ans. [\u2026] Guillaume A. Callonico, le directeur risques g\u00e9opolitiques et transversaux de la La Caisse (Caisse de d\u00e9p\u00f4t et placement du Qu\u00e9bec), a expliqu\u00e9 lors d’une r\u00e9union de Coface, il y a deux ou trois ans, que nous allions vers une nouvelle ESG ; l’acronyme troquant l’environnement, le social et la gouvernance contre l’\u00e9nergie, la s\u00e9curit\u00e9 et la guerre. [\u2026] Est-ce qu’il ne va pas y avoir une demande des agences de notation pour conna\u00eetre les pr\u00e9cautions prises en termes de risques g\u00e9opolitiques ? [\u2026] Jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, le mode de s\u00e9lection des dirigeants des grands groupes s’est fait sur des crit\u00e8res exclusifs d’efficacit\u00e9 \u00e9conomique. L’appr\u00e9ciation de l’environnement, au-del\u00e0 du \u00ab core business \u00bb, va prendre une importance de plus en plus grande, compte tenu de la d\u00e9gradation du contexte. [\u2026] Enfin, il faut \u00eatre beaucoup plus sp\u00e9cifique en fonction des caract\u00e9ristiques r\u00e9gionales ou nationales qui ont eu tendance \u00e0 \u00eatre effac\u00e9es par la mondialisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les Echos, 2 avril 2025. L’Ifri – Institut fran\u00e7ais des relations internationales a pass\u00e9 en revue les publications des deux grands cabinets de conseil en strat\u00e9gie (McKinsey & Company et Boston Consulting Group (BCG)) et des quatre cabinets d’audit et de conseil (Deloitte, EY, KPMG et PwC) pour mettre en lumi\u00e8re la doxa qui sert …<\/p>\n

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